Publicación
Cambio organizacional para la implementación de un diseño estructural flexible en una pyme agropecuaria
Resumen
El caso de estudio es una PYME agropecuaria nacida en Tucumán en el año 2014 cuya actividad principal es la venta al por mayor de agroquímicos y fertilizantes, junto con asesoramiento técnico y transporte. En 2018 incorpora la producción de cereales y oleaginosas. El trabajo propone un diseño organizacional flexible y eficiente para acompañar el crecimiento de la empresa, optimizando los procesos y la comunicación entre áreas.
Descripción
Aplicada Tesis de posgrado de Maestría en administración