Tesis
AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Resumen
El presente trabajo pretende colaborar con la administración de uno los recursos más significativos con los que dispone, generalmente, una empresa: el humano. Se desarrolló en forma de una auditoria operativa a una organización del medio, específicamente una empresa del sector de la construcción, con los fines de identificar los puntos débiles y las falencias en la respectiva gestión del personal, que pudieran estar interfiriendo en la administración integral de la compañía y en el logro de la misión y objetivos institucionales. La investigación se estructuró diferenciando dos partes que se complementan. Una meramente teórica, que provee la base conceptual y doctrinaria sobre las modalidades y herramientas de auditoría, como también las técnicas y modelos de gerenciamiento de los recursos humanos; y la otra parte, considerada práctica, donde se ejecuta la auditoria operativa propiamente dicha, respetando las condiciones y siguiendo los planes y programas previamente acordados con la empresa objeto de análisis. Los resultados de las tareas realizadas se comunican a través de un informe final de auditoría operativa, donde se manifiestan las deficiencias localizadas y se recomiendan las prácticas para contribuir con la mejora de eficiencia administrativa, y encauzar estratégicamente la gestión de los recursos humanos hacia el logro de los fines organizacionales.