DISEÑO DE UN DASHBOARD PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS DE UNA EMPRESA AGRICOLA

Abstract

La presente investigación se centra en el caso de estudio de AgroTuc SA, una pequeña y prometedora empresa agrícola dedicada a la producción y comercialización de granos y caña de azúcar en las provincias de Tucumán y Catamarca. El objetivo principal de este estudio es mejorar el proceso de compras de AgroTuc SA, implementando un panel de control en Power BI que permita visualizar de forma clara y precisa los datos relevantes. Además, se propone la utilización de indicadores estratégicos para evaluar y medir el desempeño de dicho proceso. De esta manera, la empresa podrá tomar decisiones más informadas, optimizando su eficiencia y logrando una mayor rentabilidad. El trabajo surge a raíz de la necesidad de aprovechar y procesar datos existentes en el proceso de compras que hasta ahora no han sido debidamente explotados. Como así también identificar posibles deficiencias en dicho proceso, detectando oportunidades de mejora. En cuanto a la metodología empleada, se ha optado por una investigación mixta, utilizando un enfoque de diseño DEXPLOS. Esto implica que se ha llevado a cabo una recolección de datos cualitativos en primera instancia, para posteriormente dar paso a la parte cuantitativa del estudio. La idea principal es potenciar una empresa con gran ambición de crecimiento y posibilidades de ampliación. El trabajo se centra en el entendimiento del proceso de compras de la empresa; identificación de los factores claves de éxito; propuesta y cálculo de indicadores relevantes; diseño de un dashboard operativo en Power Bi; y finalmente una propuesta para la gestión de inventarios de la pyme bajo estudio.