Indicadores como apoyo a la gestión en un Hospital Público.

Abstract

Resumen El presente trabajo se enfoca en el estudio de una situación de revista en un Hospital Público de Gestión Descentralizada (HPGD) ubicado en la capital de la provincia de Tucumán, Argentina. La mayoría de los hospitales públicos en Argentina operan los siete días de la semana debido a la prestación continua de servicios médicos esenciales. Esto genera un gran volumen de datos a procesar por la división de Recupero de Costos que es el área donde se presenta la situación de revista. El “recupero de costos” constituye el procedimiento mediante el cual el hospital, emite facturas y realiza el cobro correspondiente a un financiador de salud por los servicios médicos proporcionados a uno de sus beneficiarios.