PLANIFICACION ESTRATEGICA PARA UNA EMPRESA FAMILIAR EN LA INDUSTRIA DE LOS BIKINIS.

Abstract

Resumen El presente trabajo llevado a cabo en el ámbito de la materia “Practica Profesional” de la Licenciatura en Administración de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNT tiene como fin realizar un plan estratégico en una empresa familiar llamada Be Kinis and more. Es un suceso bastante frecuente que las empresas de este tipo, sobretodo en sus inicios se manejen por intuición, siendo reactivas a las distintas situaciones que se les van presentando, sin una planeación previa. Además, al llevarse la empresa en el ámbito de una situación familiar, a veces se van presentando conflictos sobre cómo manejar cada situación, ya que no hay una guía de acción. Como ya se mencionó anteriormente, el objetivo del trabajo será poder determinar la estrategia a seguir y dejar claramente delimitados los objetivos y planes de acción para alcanzarla, a fin de que la empresa pueda perdurar más allá de sus dueños y afrontar la etapa de crecimiento que está atravesando. Para conseguir el objetivo se propone un enfoque cualitativo, y el uso de distintas herramientas para comprender la situación, como FODA, VRIO, PESTEL, etc. A su vez la recolección de los datos se realiza mediante entrevistas, cuestionarios, focus group y observación. Como resultado del trabajo realizado se definieron la misión y visión de la empresa, los objetivos más importantes para la marca, así como el momento y el indicador con los que se medirán los mismos. También queda claramente explicitada cual es la estrategia de la empresa: una estrategia de diferenciación.