Formulación de la estrategia para empresa familiar

dc.contributor.authorValdez, Rocio María
dc.contributor.directorLic. Abbas, Virginia
dc.date.accessioned2024-11-13T13:27:06Z
dc.date.issued2023-02-27
dc.descriptionPráctica profesional LA
dc.description.abstractINFORME FINAL Para dar inicio al presente trabajo, se presentó el correspondiente plan de trabajo a fines del mes de abril del año en curso, donde se plasmó el planteamiento inicial del problema de investigación, los objetivos, la metodología, el marco teórico, el marco metodológico y el cronograma de las tareas a desarrollar para completar el trabajo. Luego, se inició el proceso de revisión bibliográfica seguido de la recolección de información con el fin de conocer en profundidad a la pyme familiar en cuestión. En consecuencia, se aplicó un análisis estratégico de la empresa a través de la aplicación de herramientas tales como la Matriz FODA y el análisis de las cinco fuerzas de Porter. A partir de allí, se dio inicio a la Formulación de la estrategia a través del diseño de un Plan Estratégico, creando así su misión, visión y valores, las cuales respondían a las directrices planteadas por la gerencia. Seguidamente, se definió la estrategia junto con sus objetivos, planteados desde las cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Una vez definida la estrategia surge la necesidad de establecer cómo se va a cumplir la misma. Por lo cual, se proponen las denominadas estrategias FO, FA, DO Y DA. Las antes mencionadas poseen objetivos, planes de acción y políticas que guiaran su ejecución. También, se definió la estructura de CB y se diseñó el Organigrama. Finalmente, se concluye el trabajo con una serie de propuestas y planes de acción a considerar para acompañar la visión de la empresa familiar en miras a su crecimiento y velar por la continuidad del negocio a través de las futuras generaciones. A lo largo del trabajo se realizaron cursos y se participó en Jornadas, que fueron de gran aporte para el desarrollo del presente trabajo. Además, se presentaron los correspondientes informes de avances y se expuso el trabajo en la reunión de discusión, llevada a cabo el día 08 de septiembre del presente año. Dicha reunión fue muy fructífera y alentadora gracias a las recomendaciones y correcciones brindadas por la Catedra. Por último, se hizo la divulgación en la X Muestra Académica de Trabajos de Investigación de la Licenciatura en Administración (MATILA).
dc.description.sponsorshipInstituto de Administración Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Tucumán
dc.identifier.urihttps://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1055
dc.language.isoes
dc.publisherFace-UNT
dc.subjectPlan de trabajo
dc.subjectFormulación de estrategia
dc.subjectpropuesta de mejora
dc.titleFormulación de la estrategia para empresa familiar
dc.typeTesis
dc.type.subtype/tesis/trabajoFinalDeGrado

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