De Políticas del “YA PARA YA” al Pensamiento Crítico: Cómo Toman Decisiones los que nos Gobiernan

Abstract

El presente trabajo realiza un análisis de la toma de decisiones, en contexto de riesgo e incertidumbre de los servidores públicos de la provincia de Tucumán. Para ello se realizaron encuestas basadas en un test de reflexión cognitiva, que busca encontrar los sesgos de comportamiento en la toma de decisiones que se han relacionado en el estudio de la economía del comportamiento como medidas de aversión al riesgo, aversión a las pérdidas, preferencia por la temporalidad y representatividad. De acuerdo a los datos obtenidos, las decisiones que toman los políticos de Tucumán de nuestra muestra, en comparación con una muestra de estudiantes, se podría decir que manejan un sistema para la toma de decisiones que es rápido, inconsistente y emocional, que hace uso de heurísticas o atajos mentales. Vale la pena destacar que estos resultados son específicos de la muestra, que el número de muestra puede ser un limitante y que la inflación puede tener un efecto importante