FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA ESCUELA DE TAEKWONDO

Abstract

Este estudio de Caso se realiza en el marco del cursado de la materia Practica Profesional de la Licenciatura en Administración, en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), bajo la modalidad de trabajo de aplicación de conceptos y técnicas de Administración en situación laboral de revista o ambiente real. La organización estudiada es una escuela de Taekwondo bajo el nombre ficticio “Hermanos TKD”, la misma se encuentra en el mercado de deporte de Tucumán, provincia de Argentina, desde hace más de 2 años operando a cargo de tres hermanos que son los dueños e instructores (con más de 15 años de experiencia en el Taekwondo) y con más de 45 alumnos entre actuales y los que practicaron recientemente en la escuela manteniendo el contacto. Además del crecimiento como institución y profesionalización de los fundadores, los hermanos consideran fundamental formalizar su enfoque estratégico y alinear su propuesta de valor con las necesidades que presenta el mercado, para tener un mayor impacto en los consumidores de deportes en la provincia de Tucumán. Con la aplicación de herramientas estratégicas aprendidas en la licenciatura en administración, se realizaron diversos análisis de la situación actual de la organización, en cuanto al funcionamiento interno y situándonos en el contexto externo. A partir de la información obtenida se plantearon diversos objetivos estratégicos a seguir, con planes de acción correspondientes a un plazo y responsables determinados. Esto garantizará que no queden temas sin tratar y evitará que alguno de los hermanos se vea sobrecargado de tareas