Gestión de Recursos Humanos por Competencias. El caso de una empresa Manufacturera Automotriz Multinacional en Tucumán.
| dc.contributor.author | DI LELLA, CORINA MARIA | |
| dc.date.accessioned | 2024-09-11T16:15:36Z | |
| dc.date.issued | 2022-09-28 | |
| dc.description.abstract | Por años la forma de trabajar de Scania estuvo enfocada en la producción en primer lugar, y fue exitosa de esta forma. Hoy la realidad es distinta y necesitamos enfocarnos en las personas en primer lugar. Scania está atravesando una transformación digital, adoptando tecnología de punta, migrando a la electrificación y autonomía y por consiguiente viviendo una transformación cultural, por lo tanto los procesos de Recursos Humanos deben acompañar esta transformación. | es_ES |
| dc.description.sponsorship | MBA,UNT,FACE | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/658 | |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | COMPETENCIAS,SCANIA,RECURSOSN HUMANOS, | es_ES |
| dc.title | Gestión de Recursos Humanos por Competencias. El caso de una empresa Manufacturera Automotriz Multinacional en Tucumán. | es_ES |
| dc.type | Thesis | es_ES |