“Proceso Estratégico de Alfi Automotores S.A.”

Abstract

El presente trabajo está orientado a realizar mejoras en el proceso estratégico de una empresa automotriz, ubicada en San Miguel de Tucumán, Salta y Santiago del Estero. La organización carece de una estrategia formalizada y por lo tanto se dificulta realizar un seguimiento y control de los procedimientos de avance en la implementación de la misma. Se presenta como desafío evaluar si existe una suficiente integración entre los sistemas y tecnologías de dirección y la estrategia empresarial que permita el cumplimiento de los planes estratégicos, con el fin de brindar asesoramiento y diseñar propuestas para acompañar el proceso.