DISEÑO DE DASHBOARD OPERATIVO EN DESARROLLADORA INMOBILIARIA

Abstract

En el presente trabajo de campo se diseñará un dashboard operativo, herramienta para el control de gestión de la empresa IPD que opera en el ámbito de la ciudad de San Miguel de Tucumán, cuya misión es generar rentabilidad a sus inversores a través del desarrollo de emprendimientos inmobiliarios construidos y diseñados para ofrecer confort y buena calidad de vida. Según los procesos y dinámicas de trabajo observados en la empresa, se observó una elevada participación activa de los socios en las tareas operativas, en la cual gran parte de las decisiones se basaban en la intuición y experiencia; que a su vez no permitía atender lo necesario a cuestiones estratégicas. El principal indicio es la carencia de indicadores a nivel global para sus áreas principales, ya sean predictivos o rezagados. La metodología elegida para llevar a cabo la investigación se sustenta a través del libro “Metodología de la Investigación” desarrollado por Hernández Sampieri (2018). Por consiguiente, se utilizará un enfoque mixto, mediante un estudio de caso con diseño incrustado concurrente de modelo dominante (DIAC) por la recolección simultánea de datos cualitativos y cuantitativos, con este último como predominante. Este diseño proporcionará una visión más amplia del fenómeno estudiado que si se usara un solo enfoque.