Facultad de Ciencias Económicas

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    “Gestión estratégica de recursos humanos para la creación de valor: Diagnóstico y propuesta en una empresa" citrícola
    (FACE-UNT, 0023-04-21) Gallar, Carlos Emiliano
    Resumen En el presente trabajo se analiza una propuesta para la implementación de un sistema de Gestión de Personas en una empresa multinacional líder a nivel Sudamérica en la industria agroindustrial denominada “Citrícola con personal temporal” con el objetivo de consolidar su configuración como un elemento estratégico. Por lo tanto, parte de un estudio teórico sobre conceptos, retos y modelos que puede utilizarse como base para el desarrollo de la gestión de personas. El desarrollo de la propuesta se encuentra atravesado por el proceso de planificación y el enfoque de diagnóstico (Chiavenato, I. 1999) basándose en las premisas “¿Dónde estamos ahora?, ¿Adónde queremos llegar?, ¿Cómo salir de aquí y llegar allá?” incorporando, además de lo planteado en la revisión bibliográfica, en el análisis de documentos de la empresa y en una entrevista con su principal gerente. Como la empresa no contaba con un sistema de gestión de Personas consolidado, el trabajo consistió en realizar un breve diagnóstico organizacional, permitiendo verificar fallas en los procesos, así como identificar la ausencia de actividades importantes. Con base en este conjunto de datos recopilados, se proponen métodos y herramientas que pueden ser implementadas con el fin de crear un sistema de gestión de personas adecuado a la empresa estudiada. Se concluye de la importancia del modelo para la gestión del personal dentro de la empresa en estudio.