Publicación
Tecnologias Administrativas
Resumen
105 - Tecnologías administrativas Myriam de Marco — Juan Carlos del Carril En este trabajo abordaremos a la administración como una tecnología. Para ello profundizaremos en el enfoque de Mario Bunge. El ubica a la administración dentro de las tecnologías, especificamente la incluye en las tecnologías sociales. La tecnología estudia los objetos artificiales realizados con ayuda de conocimientos científicos. Las tecnológicas administrativas idealizan la realidad, la modelizan, incluyen conceptos teóricos, hechos empíricos y pueden realizar predicciones. Las tecnológicas están dirigidas a la acción o gestion; utilizan las teorías para dise- ñar, planificar y ejecutar acciones optimas. Para Bunge la acción tecnológica esta incluida dentro de las acciones racionales, y se basa en el diseño y la planificación. Un diseño tecnológico es la representación artificial de un proceso, anticipado con la ayuda del conocimiento científico. Todas las empresas requieren de una gestión que se denomina administración. El accionar del administrador puede ser guiado desde diversos puntos: e Porrecetas que confeccionan los gurúes e Porexperiencias empíricas pasadas e Por el accionar científico Este ultimo se basa en el análisis de modelos matemáticos, estadísticos, para poder planificar y en un futuro controlar la evolución de la organización.
Descripción
105 - Tecnologías administrativas Myriam de Marco — Juan Carlos del Carril En este trabajo abordaremos a la administración como una tecnología. Para ello profundizaremos en el enfoque de Mario Bunge. El ubica a la administración dentro de las tecnologías, especificamente la incluye en las tecnologías sociales. La tecnología estudia los objetos artificiales realizados con ayuda de conocimientos científicos. Las tecnológicas administrativas idealizan la realidad, la modelizan, incluyen conceptos teóricos, hechos empíricos y pueden realizar predicciones. Las tecnológicas están dirigidas a la acción o gestion; utilizan las teorías para dise- ñar, planificar y ejecutar acciones optimas. Para Bunge la acción tecnológica esta incluida dentro de las acciones racionales, y se basa en el diseño y la planificación. Un diseño tecnológico es la representación artificial de un proceso, anticipado con la ayuda del conocimiento científico. Todas las empresas requieren de una gestión que se denomina administración. El accionar del administrador puede ser guiado desde diversos puntos: e Porrecetas que confeccionan los gurúes e Porexperiencias empíricas pasadas e Por el accionar científico Este ultimo se basa en el análisis de modelos matemáticos, estadísticos, para poder planificar y en un futuro controlar la evolución de la organización.
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