ANALISIS DE LA EMPRESA: MERCADO DE COMPLEMENTOS

Abstract

La finalidad del presente trabajo es el análisis de una empresa de nuestro medio desde el punto de vista organizacional, con el fin de interiorizarnos acerca del funcionamiento de la misma y en base a dicho análisis, poder desarrollar la estrategia, objetivos, planes de acción y realizar un diseño organizacional que permitan optimizar las tareas de la empresa. El emprendimiento a investigar es un negocio llamado MERCADO DE COMPLEMENTOS, que incluye las marcas MERCI (carteras y artículos de cuero), UCHA (accesorios), MERCE SAGUIR (accesorios), y PREGO (zapatos de cuero). Se realizará un diagnóstico de la empresa en su conjunto para conocer la situación actual en la que se encuentra la organización utilizando diferentes herramientas de análisis, tales como el octógono, cadena de valor, vrio, etc.; se aplicarán los conceptos claves de estrategia, objetivos y planes de acción; así como también de e-commerce y PyMES. Finalmente mediante la propuesta de algunos cambios en la estructura de la empresa se determinó que se podrían alcanzar resultados mayores a los actuales, y no solo esto, sino que también observamos la eficiencia alcanzada luego de nuestra investigación. Teniendo en cuenta el estudio realizado en este trabajo, se concluye que podemos lograr mejores resultados realizando una correcta puesta en marcha de la estrategia corporativa.