Análisis de viabilidad para la expansión de una planta distribuidora de bebidas en la provincia de Tucumán

dc.contributor.directorÁlvarez, Pablo Sebastián
dc.creatorRetali, José Eduardo
dc.date.accessioned2025-08-19T13:10:52Z
dc.date.issued2024
dc.descriptionÍndice Resumen: 4 Introducción: 5 Relevamiento de información 6 Análisis de mercado interno 12 Metodología 12 Encuesta N° 1 – Dirigida a Distribuidoras de Bebidas del sector 12 Encuesta N° 2 – Dirigida a posibles clientes 14 Conclusiones: 17 Estudio de método y tiempo 17 Metodología 17 Análisis del proceso logístico 18 Gestión de Pedidos: 19 Inventario: 19 Recursos Humanos y registro de tiempo: 19 Gastos Operativos: 25 Planificación de rutas de entregas 32 1. Objetivos 32 2. Recopilación y Análisis de Datos: 32 3. Implementación de la Planificación de Rutas: 32 4. Tecnologías Complementarias para la Optimización: 33 Calculo de ahorro de combustible: 36 6. Consideraciones Adicionales: 37 Conclusión: 37 Análisis y búsqueda de un depósito en un lugar estratégico: 39 Metodología 39 Análisis: 41 3 Beneficios 43 Conclusiones 45 Metodología ABC 45 Clasificación ''A'' 45 Clasificación ''B'' 46 Clasificación ''C'' 46 Tabla N° 19. Resultado ABC 46 Conclusión ABC 47 Diseño de almacenamiento: 48 Un layout de depósito 48 Análisis económico 50 Interpretación 51 Cálculo de la TIR 52 Aplicación al proyecto 53 Ahorro de combustible 53 Consideraciones: 53 Gastos de empleados 54 Conclusiones finales 57 ANEXO: 58 Encuesta N° 1 – Dirigida a Distribuidoras de Bebidas del sector 58 Encuesta N° 2 – Dirigida a posibles clientes 59 Diagrama Analítico……………………………………………………….……………………………………….………..66 Desarrollo de cuadro ABC…..………………………………………………..…………………………….………..67
dc.description.abstractResumen: El siguiente proyecto consiste en evaluar la viabilidad de expansión de una pequeña planta de distribución de bebidas con el objetivo de lograr un crecimiento comercial. Se recopila información detallada sobre su historia, productos, clientes y proveedores de la misma. Posteriormente, con la ayuda de encuestas se realiza un análisis de mercado interno para identificar las zonas con mayor potencial de crecimiento. Con base en estos resultados, se emplea un estudio de centro de gravedad para localizar el sitio óptimo para un nuevo depósito, minimizando las distancias a los clientes. Se lleva a cabo un estudio de métodos y tiempos para detectar ineficiencias y proponer mejoras en los procesos operativos, incluyendo la optimización de rutas de entrega. Además, se aplica el método ABC para clasificar los productos por su importancia desde el punto de vista del costo y diseñar un layout de depósito que maximice el uso del espacio. Finalmente, se realiza un análisis económico para evaluar la inversión necesaria y los beneficios esperados de la expansión.
dc.identifier.citationRetali, J. E. (2024). Análisis de viabilidad para la expansión de una planta distribuidora de bebidas en la provincia de Tucumán [Proyecto final de grado, Universidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología].
dc.identifier.urihttps://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/1712
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología, Departamento de Ingeniería Industrial.
dc.subjectPROYECTO FINAL
dc.subjectDISTRIBUIDORA
dc.subjectBEBIDAS
dc.subjectDISEÑO LOGÍSTICO
dc.subjectEXPANSIÓN
dc.subject.otherIngeniero Industrial
dc.titleAnálisis de viabilidad para la expansión de una planta distribuidora de bebidas en la provincia de Tucumán
dc.typeThesis

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