“Estudio de factibilidad técnica y económica para la expansión operativa de una empresa de servicios agrícolas con drones”
| dc.contributor.author | Gloss, Maximo | |
| dc.contributor.director | Sánchez Loria, María | |
| dc.creator | Gloss, Maximo | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-07T12:18:25Z | |
| dc.date.issued | 2026 | |
| dc.description | ÍNDICE Agradecimientos:................................................................................................................ 2 Resumen: ............................................................................................................................ 3 Tablas:................................................................................................................................. 6 Figuras:................................................................................................................................ 7 1. Introducción .................................................................................................................... 8 1.1. Contexto Tecnológico y Aplicación de Drones en la Región ....................................... 9 1.1.1 Origen y Evolución de los Drones Agrícolas:....................................................... 10 1.1.2 La Masificación y Estandarización Tecnológica Global ....................................... 10 1.1.3 Consolidación del Mercado y Principales Actores ............................................... 11 1.1.4. Evolución Global: Adopción en Sudamérica y Argentina.................................... 11 1.1.5. Antecedentes Económicos: Evolución de Tarifas y Competitividad.................... 12 1.2. Descripción de la Empresa en Estudio ..................................................................... 13 1.2.1 Infraestructura Tecnológica y Capacidad Operativa ............................................ 14 1.2.2 Estructura de Recursos Humanos y Modelo Comercial....................................... 14 1.3. Justificación del Proyecto ......................................................................................... 15 1.4. Objetivos del Estudio................................................................................................ 16 2. Análisis de Mercado y Entorno.................................................................................... 16 2.1. Contexto Geográfico y Climático .............................................................................. 16 2.1.1. Caracterización Topográfica y Régimen Pluviométrico del NOA ........................ 16 2.1.2. Estacionalidad y el Impacto en la Ventana Crítica de Aplicación........................ 18 2.1.3. Saturación de Suelos y el Fenómeno de "Falta de Piso".................................... 18 2.1.4. Ventanas de Vuelo y Limitaciones Operativas del VANT ................................... 20 2.2. Segmentación de Clientes y Demanda Potencial ..................................................... 21 2.2.1 Caracterización de Cultivos Estratégicos y Estacionalidad de la Demanda......... 21 2.2.2. Segmento de Productores Particulares por dimensión....................................... 22 2.2.3. Segmento Corporativo (Ingenios y Grupos de Siembra) .................................... 23 2.2.4. Cuantificación de la Demanda Potencial (Mercado Total Disponible)................. 24 2.3. Competencia y Alternativas de Servicio (Análisis de la Oferta)................................. 26 2.3.1. Competencia Indirecta: Métodos de Aplicación Tradicionales ............................ 26 2.3.2. Competencia Directa: Operadores de VANT en el NOA..................................... 28 2.4. Evaluación del Entorno: Análisis FODA.................................................................... 29 3. Conceptualización del Servicio.................................................................................... 30 3.1. Identificación del Problema: Diagrama de Ishikawa.................................................. 30 3.2. Diseño de la Propuesta de Valor: Modelo Canvas.................................................... 31 4. Validación de Mercado y Proyección de la Demanda................................................. 33 5 4.1. Validación del Modelo Base: Determinación de la Tasa de Penetración (Campaña 2025)............................................................................................................................... 33 4.2. Proyección de Demanda Efectiva en Zonas de Operación y Expansión ............... 36 5. Optimización Logística mediante Programación Lineal............................................. 42 5.1. Preselección Estratégica del Nuevo Nodo Logístico: San Miguel de Tucumán......... 42 5.2. Construcción del Modelo Matemático: Matriz de Distancias y Parámetros Logísticos (Dij) ................................................................................................................................ 43 5.2.1 Modelo de Programación Lineal Entera Mixta para Optimización Logística......... 45 5.3 Resolución del Modelo de Optimización .................................................................... 46 5.3.1 Resultados y Conclusiones Logísticas ................................................................ 47 6: ESTUDIO DE COSTOS Y TARIFAS .............................................................................. 47 6.1. Introducción.............................................................................................................. 47 6.2. Alternativas Tecnológicas y Parámetros de Inversión............................................... 48 6.3. Selección del Equipamiento: Matriz de Ponderación ................................................ 49 6.3.1. Definición de Criterios y Pesos Relativos ........................................................... 49 6.3.2. Matriz de Selección y Resultados ...................................................................... 49 6.3.3. Decisión Final de Inversión ................................................................................ 50 6.4. Estructura de Inversión Inicial................................................................................... 51 6.5. Estructura de Costos Operativos .............................................................................. 52 6.5.1. Costos Fijos ....................................................................................................... 52 6.5.2. Costo Variable Unitario (CVU) por Hectárea ...................................................... 53 6.5.3 Consideraciones y Premisas para la Estructuración de Costos Operativos......... 53 6.6. Estrategia de Fijación de Precio y Punto de Equilibrio Operativo.............................. 55 6.7 Análisis de Rentabilidad Logística y Límite de Traslado ............................................ 58 6.8. Flujo de Caja Proyectado y Criterios de Evaluación Financiera ................................ 61 6.8.1. Premisas y Parámetros del Modelo Financiero .................................................. 61 6.8.2 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento (TMAR)................................................ 62 6.8.3 Carga Impositiva Efectiva.................................................................................... 62 6.8.4 Resultados Financieros:...................................................................................... 63 6.8.5 Conclusión de Viabilidad Económica-Financiera................................................. 64 Propuesta Comercial ........................................................................................................ 64 Conclusiones .................................................................................................................... 65 Anexos:.............................................................................................................................. 67 Bibliografía y Referencias:............................................................................................... 78 | |
| dc.description.abstract | Resumen: El presente proyecto desarrolla un plan de escalamiento comercial y operativo para una empresa emergente de servicios agrícolas con sede en San Pedro de Jujuy. Partiendo de una estructura inicial basada en el uso de Vehículos Aéreos No Tripulados (VANT, comúnmente llamados drones), el trabajo busca consolidar este emprendimiento como una red operativa de alcance regional en el NOA. Los VANT actúan como el recurso diferencial, permitiendo ejecutar aplicaciones aéreas de precisión reduciendo el consumo de agroquímicos y sin depender de la transitabilidad de los suelos, lo que garantiza la continuidad del servicio frente a las limitaciones de la maquinaria terrestre tradicional. La investigación ejecuta un estudio de mercado y segmentación analítica regional, cuantificando la superficie cultivada de caña de azúcar, tabaco, cereales y oleaginosas para proyectar la demanda potencial a captar. Con estos datos, se establece la apertura de un segundo nodo logístico en San Miguel de Tucumán, diseñado para maximizar la cobertura territorial. Para optimizar la gestión operativa, la distribución de la cartera de clientes se resuelve mediante un modelo avanzado de Programación Lineal de asignación de demanda; este algoritmo permite determinar matemáticamente la asignación óptima de servicios entre sucursales, garantizando la minimización de los costos de transporte logístico y la eficiencia en los tiempos de respuesta. Finalmente, el plan se valida a través de un análisis de viabilidad financiera, donde se proyectan los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Esta evaluación económica, integrada con la logística operativa, consolida un plan integral y escalable para el crecimiento sostenible de la organización, proporcionando las herramientas técnicas necesarias para la toma de decisiones estratégicas en el sector de la agricultura de precisión. | |
| dc.identifier.uri | https://ridunt.unt.edu.ar/handle/123456789/5749 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Tucumán, Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología, Departamento de Ingeniería Industrial | |
| dc.subject | PROYECTO FINAL | |
| dc.subject | AGRICULTURA DE PRECISIÓN | |
| dc.subject | DRONES AGRÍCOLAS (VANT) | |
| dc.subject | ESTUDIO DE FACTIBILIDAD | |
| dc.subject | OPTIMIZACIÓN LOGÍSTICA | |
| dc.subject | PROGRAMACIÓN LINEAL | |
| dc.subject | REGIÓN NOA | |
| dc.title | “Estudio de factibilidad técnica y económica para la expansión operativa de una empresa de servicios agrícolas con drones” | |
| dc.type | Thesis |
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