Propuesta de Aplicación de Herramientas de Control de Gestión en una PyME Agrícola

Resumen

La modalidad elegida para este trabajo es la Aplicación de Conceptos y técnicas de Administración en Situación Laboral de Revista o Ambiente Real. El presente trabajo se enfocará en una Propuesta de aplicación de herramientas de Control de Gestión en una PyMe agrícola que opera en las provincias de Tucumán y Catamarca, teniendo su sede administrativa en Yerba Buena. Para llevar a cabo este trabajo, se trabajará con la participación activa de la Gerencia y Directorio de la empresa. Los mismos, mostraron gran interés en que este trabajo se lleve a cabo para luego poder aplicarlo a la organización. Se comenzará analizando las herramientas de Arquitectura Organizacional y de Palancas de Control mediante la observación directa, entrevistas en profundidad y encuestas estandarizadas a los miembros de la empresa. Se formulará un análisis de Cuadro de Mando Integral, junto con un Mapa Estratégico La idea principal de este estudio es potenciar una empresa con gran ambición de crecimiento y posibilidades de ampliación de hectáreas productivas y de nuevos rubros dentro del sector. Se utilizará un enfoque Cualitativo, ya que, si bien se presentará una propuesta de indicadores dentro del CMI, no se medirá en esta instancia.

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