Propuesta para una mejor ejecución de la estrategia. Aplicación en una empresa de la industria petrolera del Norte argentino

Abstract

Refinor S.A. es un establecimiento industrial argentino destinado a la refinación de petróleo e industrialización del gas. El propósito del presente trabajo es proponer una metodología (basada en el Cuadro de Mando Integral) que permita la correcta y sostenible ejecución de la estrategia organizacional a partir del análisis del contexto externo (industria) e interno (empresa), mediante la definición de objetivos operacionales y la construcción de indicadores que miden su implementación.