HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN Y LEAN CONSTRUCTION EN UNA PYME

Abstract

La presente investigación se desarrolla en el marco de la materia Practica Profesional de la Licenciatura en administración de la UNT en el año 2021, bajo la modalidad de trabajo de aplicación de conceptos y técnicas de Administración en situación Laboral de revista o ambiente real. Se plantea un enfoque cualitativo, mediante un estudio de caso con diseño investigación-acción participativo. La empresa bajo estudio es A&F, una empresa constructora con más de 15 años de trayectoria en el rubro que se destaca por su capacidad de llevar a cabo simultáneamente gran cantidad de obras en distintos puntos del país y cumplir con los requisitos del cliente en cuanto a calidad y tiempo. El propósito de este trabajo es diseñar e implementar herramientas de control de gestión y lean construcción en la A&F con el fin de que la empresa pueda mejorar el proceso de planificación y control que le permita alcanzar sus metas de manera más efectiva y aumentar la eficiencia en la construcción.